Behalen van je green belt: 5 redenen waarom

Waarom het behalen van je green belt?

Kunnen werkzaamheden slimmer en makkelijker? En wil je graag verbeteringen doorvoeren binnen je organisatie? Dan is de green belt training wat voor jou (dé training voor projectleiders)! Het behalen van je green belt heeft meerdere voordelen:

Je neemt het voortouw bij verbeteringen en procesoptimalisatie in jouw organisatie.
Je bent veranderkunde sterk, betrekt collega’s en managet verschillende belangen.
Je stuurt op een hele pragmatische manier op het behalen van resultaten en weet die te borgen.

Een green belt: 5 redenen waarom

In dit artikel geven we je vijf redenen waarom je je green belt zou moeten behalen. Tijdens de green belt training word je in zes dagen klaargestoomd om verbeterprojecten te leiden. Na het behalen van je green belt certificaat ben je zelf in staat om binnen je organisatie diverse processen effectief te veranderen. Je leert verschillende tools en technieken, zoals uiteraard alle lean six sigma tools. Maar daarnaast is er ook een deel algemene projectmanagersvaardigheden, veranderkunde en gedragspsychologie. Een hele complete en tegelijkertijd praktische opleiding. Interessant voor starters die behoefte hebben aan concrete tools, maar ook voor hele ervaren verandermanagers die weer een nieuw perspectief op verandering willen toevoegen aan hun toolbox.

Direct naar de green belt training

Leren door te doen

In de green belt training is er veel afwisseling tussen theorie en praktijk. Aan de hand van simulatie games leer je de opgedane kennis direct toe te passen. Ook geven we tijdens de training veel relevante voorbeelden uit de praktijk om het zo praktisch mogelijk te maken. Je sluit de green belt training af met het behalen van je officiële lean six sigma green belt certificaat. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om je internationaal te laten certificeren bij het LCS (Lean Competency System & Cardiff University). Hiervoor doe je een examen en een praktijkopdracht die je beide succesvol moet afronden.

Neem de leiding

Na het behalen van je green belt, kun je als officieel gecertificeerd procesverbeteraar direct de leiding nemen bij verbetermogelijkheden. Met lean verbeteren we processen door verspillingen te elimineren. Hierbij zorg je er gelijk voor dat je jouw organisatie beter maakt. Door de fouten uit het proces te verwijderen blijft er meer tijd en geld over voor andere zaken. Dat maakt, jou met je lean six sigma kennis dé onmisbare spil binnen de organisatie.

Tijd besparen = minder kosten

Wist je dat kleine verbeteringen al heel veel tijd opleveren? Door slimmer (samen) te werken, merk je dat processen soepeler gaan lopen en er dus automatisch meer tijd over blijft voor… nog meer verbetering! Bij ieder verbeterproject lever jij als green belt direct concrete resultaten op:

Minder fouten in het proces, waardoor je meer kwaliteit levert.
Snellere doorlooptijden.
Besparing van tijd, inzet van medewerkers en middelen.

Kortom, een eenvoudige business case. De investering van de green belt opleiding, heeft de organisatie er in no time uit!

Slimmer communiceren, minder vergaderen

Een goed begin voor verbeteren, is het invoeren van een weekstart waarbij alle collega’s kort samenkomen en bespreken welke mogelijkheden tot verbetering er zijn. Dit kunnen gewoon simpele en kleine dingen zijn, waarvan je afspreekt dat jullie ze voor een bepaalde periode aan gaan pakken. Door even met elkaar te overleggen worden dingen snel inzichtelijk en is het voor iedereen duidelijk wie wat gaat doen. Het investeren van een beetje tijd levert uiteindelijk meer tijd op. Hierdoor zijn eindeloze vergaderingen niet meer nodig.

Laat collega’s weer energie van hun werk krijgen

Ons motto is ‘Slimmer (samen) werken met meer energie’. Dat doe je door logische stappen te nemen die betekenisvol zijn en een duidelijk doel hebben. Door de verspillingen in je organisatie te elimineren blijft er meer tijd over voor de zaken die er echt toe doen. Daarbij is er geen spraken meer van onnodig en overbodig werk maar is er juist tijd voor het werk waar jij energie van krijgt. Door leiding te nemen in een verbeterproject draag jij er aan bij dat je collega’s dus ook weer meer energie van hun werk krijgen. Daarmee beïnvloed je zowel je collega’s als de organisatie positief!

Meer info over de green belt

Improve fase: onderdeel van het behalen van je green belt

Projectportfolio

Na het behalen van je green belt certificaat kun je zelf direct processen binnen je organisatie gaan verbeteren. Daarbij zet je projecten op en stuur je het projectteam (waaronder yellow belts) aan. Zoals in de inleiding besproken kunnen dat diverse projecten zijn waaronder het vergroten van de service of het verhogen van de klanttevredenheid.

Je kunt jouw kennis overal toepassen

Waar kun je aan de slag na het behalen van je green belt? Je kunt lean six sigma in iedere branche gebruiken. Ondanks dat men zich tijdens het ontstaan van de methodiek zich voornamelijk richtte op productieprocessen, zien we vandaag de dag in vrijwel ieder vakgebied kansen voor het verbeteren. Sectoren waar wij al lean six sigma green belts hebben opgeleid zijn bijvoorbeeld:

Bank- en verzekeringswezen
ICT-organisaties
HR
Gezondheidzorg
Onderwijs
Consultancy
Advocatuur en notariaat

Ben jij al green belt? Bekijk snel ons volledige trainingsaanbod. Je kunt ook altijd contact met ons opnemen, we denken graag met je mee!

Ja ik wil contact!

Enthousiast?

Check onze trainingsagenda voor alle internationaal geaccrediteerd lean six sigma green belt trainingen die binnenkort starten!

13 en 20 januari, 3 en 10 februari, 3 en 10 maart 2026

10, 17 en 31 maart, 7 en 21 april, 12 mei 2026

Of bekijk alle opties

Inhoudsopgave