Proces vastleggen: 5 manieren
Een proces vastleggen kan op verschillende manieren. Het is vooral belangrijk om te bedenken waarom je iets wil vastleggen. Daarna kun je kijken welke manier daar het beste bij past. We vertellen je van 5 manieren wanneer je ze gebruikt en hoe: Flowchart Spaghetti...
Gedrag beïnvloeden: 7 principes om mensen te overtuigen
Gedrag beinvloeden, dat klinkt een beetje vreemd. Maar als je een nieuw proces, een nieuw systeem of een verbeterde werkwijze implementeert, wil je wel dat mensen dit adopteren. En dat kun je doen door ze te overtuigen. In dit artikel vertellen we je hoe je gedrag...
Een online value stream map maken: zo doe je dat!
Een van de belangrijkste onderdelen van een verbeterproject is het maken van een value stream map (vsm). In de wandelgangen ook wel de ‘brownpaper sessie’ genoemd. En juist die brownpaper en de post-it’s kunnen niet meer nu we allemaal zoveel...
Een ‘retrospective’: waarom jouw team dit regelmatig moet doen (+ 3 voorbeelden)
‘Retrospective’ betekent letterlijk terugkijken. Het komt oorspronkelijk uit het scrum framework, waarbij teams terugkijken op hoe ze de afgelopen periode hebben samengewerkt. Ze benoemen hierbij wat goed ging, maar ook dingen die in de toekomst beter kunnen. In dit...
Leidinggeven aan lean: waar moet je aan denken?
Steeds meer medewerkers kiezen ervoor om een lean opleiding te volgen. Vaak komen ze enthousiast terug op hun werk. Vol met energie om binnen de organisatie met verbeteren aan de slag te gaan. Ook van hun manager verwachten ze iets, hij/zij heeft immers goedkeuring...Over de auteur
Roos van Starrenburg
Als marketeer ben je nooit uitgeleerd. Bijvoorbeeld een website kan altijd slimmer, beter en sneller.
Ik ben daarom altijd op zoek naar de manier waarop ik dat kan implementeren binnen Lean People. Dat doe ik o.a. door op een efficiënte manier onze (online) processen in te richten. Waardoor er ook voor mij uiteindelijk meer tijd over blijft voor dingen waar ik energie van krijg.