De measure fase in een lean project
De measure fase is de tweede fase van een lean project. Het in kaart brengen van het huidige proces staat hierin centraal. Dit is belangrijk, omdat je op basis van een goed beeld van het proces wilt gaan analyseren. De measure fase bestaat grofweg uit 3 verschillende...
Lean misverstanden: is lean mean?
Lean wordt steeds vaker toegepast in organisaties. Het helpt om meer waarde te creëren voor de klant met de inzet van minder middelen. Lean heeft het imago dat het wordt ingezet om mensen te kunnen ontslaan. Echter is de opvatting van lean en mean verkeerd. Als je...
Flow in je proces door ‘line balancing’ toe te passen
‘Flow’ is één van de vijf lean principes. Het betekent dat je ervoor zorgt dat je processen soepel doorstromen, zonder dat er vertragingen of voorraden ontstaan. Maar hoe realiseer je flow? Waar moet je op letten en rekening mee houden? In dit artikel leggen we het...
Starten met lean six sigma (en verbeteren)
Voordat we kunnen starten met lean six sigma is het belangrijk om duidelijk te hebben wat het nou precies is. Lean en six sigma zijn twee verschillende methodieken die vaak samen worden gebruikt omdat ze elkaar goed aanvullen. De methodiek heeft zichzelf inmiddels...
De 14 management principes van Toyota
De 14 management principes van Toyota vormen de basis van het Toyota Production System (TPS), waaruit lean is ontstaan. Deze 14 principes zijn de basis voor het bereiken van een lean cultuur binnen een organisatie. In dit artikel zetten we de verschillende principes...Over de auteur
Roos van Starrenburg
Als marketeer ben je nooit uitgeleerd. Bijvoorbeeld een website kan altijd slimmer, beter en sneller.
Ik ben daarom altijd op zoek naar de manier waarop ik dat kan implementeren binnen Lean People. Dat doe ik o.a. door op een efficiënte manier onze (online) processen in te richten. Waardoor er ook voor mij uiteindelijk meer tijd over blijft voor dingen waar ik energie van krijg.