Processen hebben te maken met variatie. Variatie is simpelweg alles wat afwijkt van de gewenste uitkomst. Wanneer je processen wil verbeteren met six sigma, probeer je deze variatie te verminderen. Je krijgt een stabieler proces, wat de kwaliteit ten goede komt. In...
De control fase is de laatste fase van de DMAIC, de projectstructuur die we gebruiken voor lean projecten. Het doel van de control fase is vooral om de resultaten te borgen. In de improve fase heb je verbeteringen geïmplementeerd, nu wil je dat deze verbeteringen...
Leestijd: 6 minuten Een green belt certificaat halen is voor veel mensen belangrijk. Maar wat is het eigenlijk precies? En waarom zou je dat willen? Goede vraag. In dit artikel zetten we voor je op een rijtje: Wat een green belt certificaat is Waarom het behalen ervan...
Leestijd: 5 minuten Aan de hand van de lean filosofie creëer je meer waarde voor de klant met minder middelen. Een bedrijf wat ‘lean’ werkt begrijpt hoe belangrijk de klant is en houdt zich continu bezig met het verhogen van deze waarde. Hoe doen ze dat? Onder andere...
Leestijd: 6 minuten Het vierde artikel in de reeks design thinking fases! De empathy, define en ideate fase zijn besproken in de vorige artikelen. In dit artikel zoomen we in op de prototype fase. Deze fase draait om het testen van concepten op een laagdrempelige...
Leestijd: 7 minuten Visual management wordt in verschillende werkvelden toegepast. Zelf kwam ik er in de rol als communicatiedeskundige als eerste mee in aanraking. Duidelijk communiceren, vooral in combinatie met issue- of crisismanagement is key! Daarom is het één...
Ik ben altijd op zoek naar manieren waarop iets beter kan. En beter betekent vaak ook makkelijker. In mijn visie komt succes altijd tot stand door mensen die goed samenwerken.