Is de green belt training iets voor mij?


Ben je een ervaren projectleider en wil je met procesoptimalisatie aan de slag op een praktische en resultaatgerichte manier? Wil je blijvende resultaten door een aanpak waarin mensen centraal staan in plaats van projectplannen en verantwoordingsrapportages? Continu verbeteren in het DNA van jouw organisatie krijgen?

Dan is onze 6-daagse green belt training iets voor jou!

lean six sigma green belt training Lean People

Programma green belt


Module 1: intro

  • Basis proces denken: wat is een proces?
  • Processen op verschillende typen en niveaus
  • Introductie lean management
  • Verschillende categorieën verspillingen
  • Kenmerken van lean organisaties
  • Historisch kader
  • Introductie six sigma

Module 2: define

  • Een goede probleemstelling is het halve werk
  • Bepaal de scope
  • Klantwensen concretiseren en prioriteren
  • De doelstelling van het project bepalen
  • Stakeholder & social network mapping
  • Project charter

Module 3: VSM & measure

  • Current state VSM: wat is het en hoe maak je een VSM?
  • Classificeren van activiteiten: VA, NNVA & NVA
  • Aanpakken van verspillingen
  • Performance metrics: wat ga je meten en hoe?
  • Andere manieren om processen in kaart te brengen

Module 4: analyse

  • Proces analyse op basis van performance metrics
  • Data analyse: type data & grafische analyse
  • Oorzaak analyse: Ishikawa & 5 times why?
  • 'Diagnose stellen'

Module 5: improve, flow & pull

  • Aanpakken van muda, muri & mura
  • Orde aanbrengen in het proces met 5S
  • Flow realiseren
  • Takt tijd en line balancing
  • Verkleinen van batches
  • Een kwalitatief goed proces: jidoka en poka yoke
  • Creëren pull door lean tools en technieken

Module 6: control

  • Realisatie van de verandering
  • Obeya room
  • Scrum en kanban bord gebruiken
  • Kortcyclisch sturen op prestaties en gedrag
  • Control plan
  • Continu verbeteren (kaizen)
  • Dagstart, weekstart en lean borden
LCS accredited training Lean People

€2650 excl. BTW

Resultaat

Na afloop ben je in staat om:

  • De juiste verbeterprojecten op te zetten
  • Een gedegen analyse van processen te maken
  • Verbeteringen op te zetten én te implementeren
  • Mensen mee te nemen in verandertrajecten
  • Resultaten te borgen
Laat me de volledige agenda zien!