We werken allemaal als (project)manager en trainer in de zorg omdat we vinden dat deze combinatie ervoor zorgt dat je creatief en resultaatgericht bent. Het zijn twee verschillende rollen die elkaar versterken als je ze afwisselend hebt.
Een goede trainer kent veel verschillende werkvormen, kan groepen enthousiasmeren en theorie uitleggen. Als projectmanager heb je veel praktijkervaring in allerlei verschillende zorginstellingen, die we gebruiken om jullie in een training te inspireren.
Het maakt niet uit of we een training geven, een project leiden of interim manager zijn: onze manier van werken is altijd:
Wij werken voor allerlei verschillende zorginstellingen, zoals ziekenhuizen, VV&T, forensische zorg of huisartsenpraktijken. Bijvoorbeeld op een verpleegafdeling, polikliniek, OK, HR-afdeling bij (zorg)administratieve teams.
We werken voor zorgorganisaties in het hele land. Onze open trainingen geven we in Utrecht.
We inzetbaar voor korte en langere periodes. Onze trainingen variëren van één tot zes dagen.
Al onze medewerkers hebben ruime ervaring als projectmanager en trainer in de zorg. We zijn allemaal lean six sigma en scrum gecertificeerd.
Neem voor een offerte contact met ons op. De kosten van deelname aan een open training vind je op de trainingspagina's.
Een goede projectmanager leidt meestal grote projecten waar meerdere subprojecten onder vallen. Een leuke en uitdagende rol! Wat is er nodig om deze rol goed uit te voeren?
Makigami is een vorm van waardestroomanalyse, specifiek ontworpen om inzicht te geven in de stroom van werk en informatie. Je brengt het huidige proces in kaart en analyseert waar knelpunten zitten.
Een visgraatdiagram, ook bekend als Ishikawa, klinkt misschien als een exotisch Japans gerecht. Maar net als alle andere (soms gekke) lean termen, is het een handige tool om tot een oorzaakanalyse te komen.