fbpx

PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT

MOGELIJKHEDEN PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT

Soms kan een organisatie tijdelijk ondersteuning of een frisse blik gebruiken. Bijvoorbeeld als:

  • een leidinggevende vertrekt en er nog geen nieuwe manager gevonden is
  • een project snel resultaat nodig heeft
  • een team niet goed functioneert

Wij zijn inzetbaar in verschillende project- en interimmanagement functies. We komen in veel verschillende organisaties en zijn allround ervaren als het gaat om organisatieverandering, procesoptimalisatie en het aansturen van teams. Bijvoorbeeld in de rol van:projectmanagement

  • Manager op verschillende niveaus
  • Project- en programmaleider
  • Verandermanager
  • Adviseur en coach

Onze manier van werken is gericht op verbeteren en slim samenwerken. We zijn praktisch, eerlijk, persoonlijk en inspirerend. Dit kan je van ons ook verwachten in een interim functie. We maken graag nader kennis!

VOORBEELDEN VAN PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT FUNCTES

 

HIX OPTIMALISATIE TERGOOI ZIEKENHUIS
Referentie tergooi Lean People

Gedurende een periode van een jaar was Roos twee dagen per week werkzaam als scrum master voor het project ‘HiX optimalisatie’ in Tergooi Ziekenhuizen. In dit project werkten scrum teams van verschillende afdelingen uit het ziekenhuis samen om voor verschillende RVE’s de aansluiting van HiX (electronisch patiëntendossier) en de werkprocessen te optimaliseren.

                                             PIJLER HUMAN RESOURCES ERASMUS MC

Referentie Erasmus MC Lean PeopleOnder de pijler HR van het Erasmus MC vallen 125 medewerkers, onderverdeeld in vijf afdelingen: HR-advies, Beleid en Specialistisch Advies, HR Bedrijfsvoering, de Arbodienst en de Personeels- en Salarisadministratie. Binnen deze pijler hebben we verschillende tijdelijke functies gehad, bijvoorbeeld die van manager ad interim van de PSA en als projectleider voor verschillende projecten op het gebied van onboarding en arbeidsverzuim.

 

BEN JIJ OP ZOEK NAAR EEN PROJECT- OF INTERIMMANAGER?

We hebben allemaal ons eigen expertisegebied en ook voor deze opdrachten bieden we graag maatwerk. Dit betekent dat we eerst contact met elkaar hebben. In een eerste gesprek willen we graag weten waar jullie nu tegenaan lopen en wat jullie nodig hebben.

slim samenwerkenOp basis hiervan bekijken we samen welke match logisch is en hoeveel inzet gewenst is.

Wil je graag verder praten over de mogelijkheden binnen jouw organisatie?              Neem dan contact op met Roos :

MOGELIJKHEDEN PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT

Soms kan een organisatie tijdelijk wel wat ondersteuning of een frisse blik gebruiken. Bijvoorbeeld als:

  • op korte termijn extra capaciteit nodig blijkt
  • er is een klus is die snel geklaard moet worden
  • een project snel resultaat nodig heeft

Lean People is ook inzetbaar in verschillende project- en interimmanagement functies. Doordat wij in veel verschillende organisaties komen, zijn we inmiddels all round ervaren als het gaat om organisatieverandering, processen in kaart brengen en verbeteren, teams aansturen en dingen gewoonweg voor elkaar krijgen. We zijn in te zetten als:

  • Manager op verschillende niveaus
  • Project- en programmaleider
  • Afdelings- of teamleider
  • Verandermanager
  • Adviseur en coach

project- en intererimmanegement ii

Omdat onze projecten gericht zijn op verbeteren en slim samenwerken, kunnen we in korte tijd veel betekenen. Lean People staat voor praktisch, eerlijk, persoonlijk en inspirerend. Dit kan je van ons ook verwachten in een interim functie. We zullen verantwoordelijk zijn voor een goed resultaat, met de Lean People touch: interactief, visueel en gestructureerd.

VOORBEELDEN VAN PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT FUNCTTIES

 

HIX OPTIMALISATIE TERGOOI ZIEKENHUIS
Referentie tergooi Lean People

Gedurende een periode van een jaar was Roos twee dagen per week werkzaam als scrum master voor het project ‘HiX optimalisatie’ in Tergooi Ziekenhuizen. In dit project werkten scrum teams van verschillende afdelingen uit het ziekenhuis samen om voor verschillende RVE’s de aansluiting van HiX (electronisch patiëntendossier) en de werkprocessen te optimaliseren.

HR PROCESSEN VERBETEREN ERASMUS MC

Referentie Erasmus MC Lean PeopleOnder de pijler HR van het Erasmus MC vallen 125 medewerkers   die zijn onderverdeeld in 5 afdelingen: HR-advies, Beleid en Specialistisch Advies, HR Services, de arbodienst en de Personeels- en salarisadministratie. De komenden maanden zullen teams meer procesgericht gaan werken. Vanuit Lean People hebben wij de rol van projectleider, waarbij we ervoor zorgen dat de verschillende processen in kaart worden gebracht.  Van hieruit zullen verschillende werkgroepen worden gestart om verbeteringen te implementeren en werkzaamheden slimmer in te richten.

BEN JIJ OP ZOEK NAAR EEN PROJECT OF INTERIMMANAGER?

We hebben allemaal ons eigen expertisegebied en ook voor deze opdrachten bieden we graag maatwerk. Dit betekent dat we eerst contact met elkaar hebben. In een eerste gesprek willen we graag weten waar jullie nu tegenaan lopen en wat jullie nodig hebben.

Contact Roos proces verbeteren iiOp basis hiervan bekijken we samen welke match logisch is en hoeveel inzet gewenst is.

Wil je graag verder praten over de mogelijkheden binnen jouw organisatie?              Neem dan contact op met Roos ([email protected]/ 06-11010084).