PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT
MOGELIJKHEDEN PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT
Soms kan een organisatie tijdelijk wel wat ondersteuning of een frisse blik gebruiken. Bijvoorbeeld als:
- op korte termijn extra capaciteit nodig blijkt
- er is een klus is die snel geklaard moet worden
- een project snel resultaat nodig heeft
Lean People is ook inzetbaar in verschillende project- en interimmanagement functies. Doordat wij in veel verschillende organisaties komen, zijn we inmiddels all round ervaren als het gaat om organisatieverandering, processen in kaart brengen en verbeteren, teams aansturen en dingen gewoonweg voor elkaar krijgen. We zijn in te zetten als:
- Manager op verschillende niveaus
- Project- en programmaleider
- Afdelings- of teamleider
- Verandermanager
- Adviseur en coach
Omdat onze projecten gericht zijn op verbeteren en slim samenwerken, kunnen we in korte tijd veel betekenen. Lean People staat voor praktisch, eerlijk, persoonlijk en inspirerend. Dit kan je van ons ook verwachten in een interim functie. We zullen verantwoordelijk zijn voor een goed resultaat, met de Lean People touch: interactief, visueel en gestructureerd.
VOORBEELDEN VAN PROJECT- EN INTERIMMANEGEMENT FUNCTES
HIX OPTIMALISATIE TERGOOI ZIEKENHUIS
Gedurende een periode van een jaar was Roos twee dagen per week werkzaam als scrum master voor het project ‘HiX optimalisatie’ in Tergooi Ziekenhuizen. In dit project werkten scrum teams van verschillende afdelingen uit het ziekenhuis samen om voor verschillende RVE’s de aansluiting van HiX (electronisch patiëntendossier) en de werkprocessen te optimaliseren.
HR PROCESSEN VERBETEREN ERASMUS MC
Onder de pijler HR van het Erasmus MC vallen 125 medewerkers die zijn onderverdeeld in 5 afdelingen: HR-advies, Beleid en Specialistisch Advies, HR Services, de arbodienst en de Personeels- en salarisadministratie. De komenden maanden zullen teams meer procesgericht gaan werken. Vanuit Lean People hebben wij de rol van projectleider, waarbij we ervoor zorgen dat de verschillende processen in kaart worden gebracht. Van hieruit zullen verschillende werkgroepen worden gestart om verbeteringen te implementeren en werkzaamheden slimmer in te richten.
BEN JIJ OP ZOEK NAAR EEN PROJECT- OF INTERIMMANAGER?
We hebben allemaal ons eigen expertisegebied en ook voor deze opdrachten bieden we graag maatwerk. Dit betekent dat we eerst contact met elkaar hebben. In een eerste gesprek willen we graag weten waar jullie nu tegenaan lopen en wat jullie nodig hebben.
Op basis hiervan bekijken we samen welke match logisch is en hoeveel inzet gewenst is.
Wil je graag verder praten over de mogelijkheden binnen jouw organisatie? Neem dan contact op met Roos :
- [email protected]
- 06-11010084
MOGELIJKHEDEN PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT
Soms kan een organisatie tijdelijk wel wat ondersteuning of een frisse blik gebruiken. Bijvoorbeeld als:
- op korte termijn extra capaciteit nodig blijkt
- er is een klus is die snel geklaard moet worden
- een project snel resultaat nodig heeft
Lean People is ook inzetbaar in verschillende project- en interimmanagement functies. Doordat wij in veel verschillende organisaties komen, zijn we inmiddels all round ervaren als het gaat om organisatieverandering, processen in kaart brengen en verbeteren, teams aansturen en dingen gewoonweg voor elkaar krijgen. We zijn in te zetten als:
- Manager op verschillende niveaus
- Project- en programmaleider
- Afdelings- of teamleider
- Verandermanager
- Adviseur en coach
Omdat onze projecten gericht zijn op verbeteren en slim samenwerken, kunnen we in korte tijd veel betekenen. Lean People staat voor praktisch, eerlijk, persoonlijk en inspirerend. Dit kan je van ons ook verwachten in een interim functie. We zullen verantwoordelijk zijn voor een goed resultaat, met de Lean People touch: interactief, visueel en gestructureerd.
VOORBEELDEN VAN PROJECT- EN INTERIMMANAGEMENT FUNCTTIES
HIX OPTIMALISATIE TERGOOI ZIEKENHUIS
Gedurende een periode van een jaar was Roos twee dagen per week werkzaam als scrum master voor het project ‘HiX optimalisatie’ in Tergooi Ziekenhuizen. In dit project werkten scrum teams van verschillende afdelingen uit het ziekenhuis samen om voor verschillende RVE’s de aansluiting van HiX (electronisch patiëntendossier) en de werkprocessen te optimaliseren.
HR PROCESSEN VERBETEREN ERASMUS MC
Onder de pijler HR van het Erasmus MC vallen 125 medewerkers die zijn onderverdeeld in 5 afdelingen: HR-advies, Beleid en Specialistisch Advies, HR Services, de arbodienst en de Personeels- en salarisadministratie. De komenden maanden zullen teams meer procesgericht gaan werken. Vanuit Lean People hebben wij de rol van projectleider, waarbij we ervoor zorgen dat de verschillende processen in kaart worden gebracht. Van hieruit zullen verschillende werkgroepen worden gestart om verbeteringen te implementeren en werkzaamheden slimmer in te richten.
BEN JIJ OP ZOEK NAAR EEN PROJECT OF INTERIMMANAGER?
We hebben allemaal ons eigen expertisegebied en ook voor deze opdrachten bieden we graag maatwerk. Dit betekent dat we eerst contact met elkaar hebben. In een eerste gesprek willen we graag weten waar jullie nu tegenaan lopen en wat jullie nodig hebben.
Op basis hiervan bekijken we samen welke match logisch is en hoeveel inzet gewenst is.
Wil je graag verder praten over de mogelijkheden binnen jouw organisatie? Neem dan contact op met Roos ([email protected]/ 06-11010084).