Hanna ging twee maanden aan de slag bij een huisartsenpraktijk omdat de huisartsen en doktersassistenten veel tijd kwijt waren met het zoeken en bijvullen van voorraad.
Lees verderRuben ging ruim een jaar aan de slag met een verbeterprogramma bij HR van het Erasmus MC. Er was een grote achterstand in de verwerking van personeelsmutaties.
Lees verderFloor ging zes maanden aan de slag bij de Anesthesie op de OK. Er was een sterke behoefte aan een verbeterstructuur zodat de juiste dingen opgepakt konden worden.
Lees verderSuzanne ging negen maanden aan de slag op de polikliniek KTC (kinderthoraxcentrum) in het Sophia Kinderziekenhuis in Rotterdam. Naast haar rol als manager heeft ze ook een aantal verbeterprojecten opgepakt.
Lees verderHet Voortplantingscentrum (VPC) had zelf al een mooi strategisch plan opgesteld. De doelen uit dit plan hebben we met elkaar vertaald naar concrete projecten waarmee het team nu zelf aan de slag kan.
Lees verderDe kinder-IC (transitie afdeling) in het Sophia Kinderziekenhuis in Rotterdam zocht een tijdelijke manager vanwege een aantal interne wisselingen. Ruben heeft deze rol zeven maanden met plezier vervuld, tot de vaste leidinggevende weer terug kwam.
Lees verderHadoks heeft ons gevraagd om samen met de medewerkers van de Hadoks Academie het hele proces rond scholing van huisartsen, praktijkmanagers, -oudersteuners en assistenten in de regio te verbeteren.
Lees verderAan de slag met het optimaliseren van de processen in de ziekenhuis apotheek, daar is veel efficiency winst te behalen! Vooral bij het bereiden van medicatie, de medicatie verificatie en voorraadbeheer. Lees meer over onze aanpak.
Lees verderAan de slag met het optimaliseren van het roosterproces op het OK-complex in een Academisch Ziekenhuis. Als projectleider hebben we gekeken hoe we het proces zo konden inrichten dat medewerkers met het roosterbureau samen tot een gezond rooster konden komen.
Lees verderAls interim manager aan de slag binnen de Psychiatrie? Ook dat doen we bij Lean People! Roos was een half jaar leidinggevende van een ontzettend leuk team en ging aan de slag met het verzuim, de formatie en de bedbezetting.
Lees verderLean werken in het onderwijs, dat kan zeker! Veel processen, zoals in-, door- en uitstroom van leerlingen of de begeleiding en het bieden van extra ondersteuning, zijn zeer geschikt om vanuit lean perspectief te verbeteren. Lees hier hoe we dat bij Trajectum hebben aangepakt.
Lees verderOp Pouwer College liep alles al goed. Toch wilde het MT een volgende stap zetten en met een team van docenten passend onderwijs en leerlingbegeleiding verder vormgeven. Wij hebben samen met het team op een visuele manier processen uitgewerkt en verbeterd.
Lees verder